品牌突围与数智赋能成为关键路径
面对出口压力与消费需求变化，越来越多的中国家居企业开始跳出“制造商”定位，谋求“品牌出海”的主动权。尤其是在家电领域，像海尔、美的、TCL等龙头企业已经通过技术创新与海外本土化运作，在欧美及新兴市场建立起良好的品牌认知。例如，美的在德国建设智能家电研发中心，海尔则通过其在欧洲自有品牌Candy实现渠道渗透，以差异化产品赢得消费者青睐。
而在家具领域，一些注重原创设计和环保理念的品牌也开始崭露头角。如源氏木语、造作等新兴家居品牌，尝试以线上DTC（直面消费者）模式切入海外市场，通过社交媒体、跨境电商平台展示东方审美与生活方式，在细分人群中建立口碑。数字化、轻品牌、快响应，正在成为新一代出海家具企业的关键词。
双循环格局下的内外兼修策略
伴随中国“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的发展战略，家居企业也正调整节奏，一边深耕海外市场，另一方面加码国内需求的挖掘。例如，一些出口型企业将海外爆款产品反向导入国内市场，用更高标准反哺国内消费升级。
同时，借助AI与大数据驱动的柔性制造能力，让家居产品实现从“规模化制造”向“个性化定制”的跃迁，不仅提升了效率，也带来了附加值的增长空间。业内专家指出，这种以“智能制造+柔性交付”为核心的转型，是中国家居产业迈向高质量发展的必经之路。
绿色低碳：未来竞争新焦点
在全球“双碳”背景下，绿色、低碳、可循环，正成为国际市场对家居产品的基本要求。无论是欧洲绿色设计认证，还是北美市场对碳足迹的严格追踪，都在推动中国企业提早布局绿色供应链。
部分先行企业已经行动。例如，顾家家居宣布将在2025年前实现全部产品原材料环保认证；红星美凯龙则尝试建立“绿色供应链联盟”，鼓励上下游企业共同减少碳排放。而在家电行业，不少出口产品也开始全面采用环保制冷剂、低能耗芯片，主动契合海外节能标准。
冰火交织的洗牌期，也是再出发的起点
2025年第一季度的数据，既揭示了外贸形势的复杂性，也指明了家居行业破局的方向。从全球市场格局变化到消费观念升级，从技术迭代到品牌价值重塑，中国家居产业正迎来一场深层次的重构。
面对“冰火两重天”的现实，企业唯有不断进化，才能穿越周期——用创新筑牢护城河，用品牌赢得长红未来。
信息来源： 亚太家居网
