不会编程也会用！“运动轨迹生成技术”让机器人喷涂不再难！

在家具喷涂行业中，传统人工喷涂和机器人喷涂都面临着各自的问题。传统人工喷涂效率低下，质量受工人技能影响波动大，且工人长期暴露在有害环境中，健康风险高导致招工难的问题日

家具行业新标：《木家具通用技术条件》等三项国家标准更新！

近期，《木家具通用技术条件》等三项国家标准的更新，标志着家具行业在技术工艺水平发展上迈出了重要一步。

6S助力实木家具企业打造整洁高效工厂

在现代制造业中，特别是实木家具企业中，6S管理法作为一种先进的生产管理工具，越来越受到重视。6S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）六个方面。通过有效实施6S，实木家具企

舒平精工——致力于协助中国木作企业完成“国际高端定制平台”的使命

舒平精工在成立之初的目的就是为国人打造美好的家居环境，用自动化的设备打造高精度、高美观度的精品家居。多年来始终走在木作行业的前端，模块化的运行和柔性化的灵活度，适用于各种尺寸的木门加工，超高门、一门到顶的加工

拥有20年经验的老师傅，将如何进行全实木家具生产规划？

本文通过采访拥有数十年家具工厂规划经验的生产顾问，整理了从工艺流程到工厂布置的要点与方案，通过合理有效的生产规划，减少对设备的重复投资。

听说过共享单车，“共享工厂”又是什么？

共享工厂，顾名思义就是对各类生产经营资源进行整合重组的工厂订单外包模式的一种新方式。共享工厂，正在重塑制造业，尤其是重塑带有定制加工特点的各个行业。

一种较为科学的方法，可以对家具余料进行有效管理！

余料属于企业特殊的“原材料”，余料在车间存储并用于二次下料，具备库存属性。建立余料库存有助于企业梳理余料管理任务，完善余料管理流程；也能让企业提高对余料的重视程度，有助于员工培养余料使用习惯。

实木定制企业生存和发展的瓶颈如何突破？

板式定制的发展可能会减速，实木定制的份额会增加，但实木定制家具企业的发展还不成熟，还存在设计生产瓶颈，导致定制化水平并不高，只有突破瓶颈，才能进一步扩大市场。

家具包装区域的搬运作业，竟然存在这么多问题！

企业生产效率的提高包括生产线平衡和物料搬运过程，其中搬运作为“前工序与后工序的连接”，对生产效率的提高有着重要的作用。

你知道家具生产的现场管理，需要从哪些方面进行目标考量吗？

管理，是一门艺术，也是一门学问。要想当好一名合格的、优秀的管理人员，必须不断更新自己的知识层面，掌握现代管理工具。

儿童家具存在的这些质量问题如何有效控制？

目前，儿童家具行业发展前景形势大好，但从儿童家具检验中发现的质量问题却令人堪忧。

如何才能提高实木家具的计件薪酬管理效率呢？

计件薪酬信息化的计算取决于重要参数的设计和模拟验证，包括：标准工时测量与审核，工序、工时库的建立与维护，岗位评估，岗位薪酬的定位，MES完工数据采集准确性和核算逻辑的完整性。

缺件漏件？发错客户？找不到货？这些包装与发货的问题怎么破？

本文主要针对家具企业特别是整木工厂在产品包装和发运出现的问题，介绍一种轻量化的数字化管理方案，以而保证出厂的货物没有问题。

家具生产的成本控制千万不能有这样几个错误认识！

成本控制，并不是单纯的降低价钱，降低薪资，降低采购标准，成本控制过程中，不能损害员工、消费者、社会和自然的利益，不能放松产品品质要求，不能以次充好等，而是应该在经营结构上进行优化。

家具工厂如何科学合理规划？40多年经验的生产规划师如是说！

家具企业不能停留在传统制造模式上闭门造成，应当顺应时代更迭，通过自动化、信息化、网络化、智能化发展，实现高效率、高精度，提升企业竞争力。