当前，中国制造业正致力于研究并推进智能数字化制造的发展，家具制造业亦不例外。然而，受我国劳动力成本相对较低的影响，自动化、数控化、智能化装备的资金投入存在不足，导致我国生产自动化、智能化的整体水平尚未达到理想状态。在家具制造业中，板式定制家具生产亦面临一系列问题。今天，我们将为大家详细解析家具制造业中板式定制家具生产的相关内容。
01 板式定制家具生产存在的主要问题分析
1、不同材料编号管理混乱
板式家具用到的材料众多，如不同品牌的板材、余料规格（长宽高）不同、五金、包材、油漆、化工材料、低质易耗品等，如果区分大分类、中分类和细分类进行编码管理。
2、裁板余料利用率不高
将1220*2440mm的大板裁成不同规格的小部件，怎样裁利用率最高？是否自动产生裁板图？裁完的余料是否自动回收下次再利用？人工无法快速精准完成。
3、设计端与生产端软件尚未完全打通
如今市面上的所有拆单软件还难以做到前后端的完美衔接，要么强在设计，要么强在生产，导致大多数定制家具企业同时使用两个甚至多个软件系统，导致工作效率不高。
4、组合配套混乱
订单中是成套下单，成品按分包件入库，如何能做到配套发货？库存是否能虚拟组合，随时了解配套情况/不配套情况，以便精准投产？公用件如何优先配套不同产品？出货时如何控制不多发、错发；怎样确保配套出货？在生产排单时如何补充不配套分包件的数量？
5、订单分配问题
备货式生产，成品仓的公用库存，业务员互相抢货的问题。
6、补件管理众多
板式家具产品补件众多，如何做到从补件订单、补件生产到补件出货都能有效管理，又能把生产计划划分开？
02 板式定制家具智能数字化解决方法
1. 数据集成与标准化：在数智化转型的过程中，首先需要将各个业务环节的数据进行集成和标准化。这包括原材料采购、设计、生产、销售、售后服务等各个环节的数据。通过数据集成，企业可以实现对整个业务流程的实时监控和管理，提高决策效率和准确性。
2. 智能化设计与生产：板式定制家具的设计与生产环节需要实现智能化。通过引入先进的CAD、CAM、CNC等技术，实现自动化、精确化、高效化的设计与生产。同时，还需要通过数据分析和机器学习等技术，提高设计的创新性和个性化程度，满足消费者多样化的需求。
3. 供应链管理优化：在数智化转型中，供应链管理也是关键环节之一。企业需要建立智能化的供应链管理系统，实现供应商、库存、物流等信息的实时监控和预测。通过优化供应链管理，可以提高企业的响应速度和灵活性，降低库存成本，提高客户满意度。
4. 数据分析与决策支持：数智化转型需要企业具备强大的数据分析能力。通过对各个环节的数据进行深度挖掘和分析，可以发现业务瓶颈和机会点，为企业的决策提供有力支持。同时，还需要建立智能化的决策支持系统，帮助企业快速做出准确的决策。
5. 人才培养与组织变革：数智化转型不仅需要先进的技术支持，还需要具备数字化思维和创新能力的人才。企业需要加强人才培养和组织变革，建立适应数字化时代的企业文化和管理模式。通过培养一支具备数字化素养和创新能力的团队，推动企业的数智化转型进程。
03 写在最后
板式定制家具数智化转型需要解决数据集成与标准化、智能化设计与生产、供应链管理优化、数据分析与决策支持以及人才培养与组织变革等问题。通过解决这些问题，企业可以实现数智化转型，提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力。
信息来源：鲁班园
