存量时代如何破局?泛家居头部品牌聚首尚驰,共探新店态

尚驰床垫 2026-09-21 11:10:00
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当前,泛家居行业正步入存量竞争深水区,业态迭代加速、经营成本上行、增长路径收窄。如何打破增长瓶颈、探索适配新消费时代的门店形态,成为全体家居从业者的共同命题。近日,“逆

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当前,泛家居行业正步入存量竞争深水区,业态迭代加速、经营成本上行、增长路径收窄。如何打破增长瓶颈、探索适配新消费时代的门店形态,成为全体家居从业者的共同命题。近日,“逆势生长——探索新店态”泛家居私享会在佛山尚驰家居总部举行。活动汇聚行业协会领袖、头部家居品牌掌舵人、资深运营专家及产业链同仁,以主题分享+展厅探访+圆桌思辨三种形式,拆解门店经营逻辑,探寻行业逆势向上的路径。

存量时代如何破局?泛家居头部品牌聚首尚驰,共探新店态

活动伊始,四位重磅嘉宾先后登台,为全天交流定下基调。高定设计周创始人、世界绿色设计组织绿色生活方式委员会主席张传喜从设计趋势与绿色发展视角解读业态升级方向;东道主、尚驰家居董事长杜海云分享了对行业发展的观察与思考;主办方定峰汇创始人杨峰点明活动“实战、共生”的核心定位;联合主办方可计算开店代表则从门店数字化经营角度表达期待。

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高定设计周创始人 张传喜

高定设计周创始人、世界绿色设计组织绿色生活方式委员会主席张传喜从设计趋势与绿色发展视角解读业态升级方向;他认为消费端已经从买家具变成定制一种可持续、健康美好的生活方式。未来企业必须两手抓:一手抓原创设计,满足个性化人文空间需求;一手抓全链路绿色转型,把绿色、健康前置到设计源头,用绿色智造与产业协同,完成从产品到生态的业态跃迁。

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定峰汇创始人 杨峰

主办方定峰汇创始人杨峰点明活动“实战、共生”的核心定位。杨峰着重强调,共生是行业穿越周期的底层逻辑。家居产业链条极长、环节极多、分工极细,单一企业、单一圈层、单一品类的单打独斗模式早已彻底失效。高定业态升级、绿色人居普及、原创设计产业化、整装渠道深度变革,需要上游材料供应链、中游品牌工厂、下游整装渠道、设计师群体、终端服务商的全方位协同、全维度联动。定峰汇打造产业共生平台,核心就是打破圈层壁垒、打通信息孤岛、消除资源断层,让优质材料、原创设计、先进智造、终端渠道、市场需求精准匹配、高效流转。

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尚驰集团董事长杜海云主题分享

作为深耕家居赛道多年的品牌,尚驰家居凭借在产品、渠道、终端上的持续深耕,在行业波动期始终保持稳健增长态势。活动现场,杜海云带来首场主题分享——从品牌战略布局到终端门店落地,从产品迭代逻辑到渠道创新实践,系统拆解尚驰持续增长的底层逻辑,并结合大量一线实战案例,系统输出了一套可复制的门店经营方法论,为在场从业者提供了极具参考价值的品牌样本。

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兔克出海华南区负责人徐家仪

在国内市场内卷加剧的行业背景下,出海正成为泛家居企业开辟增量市场、打造第二增长曲线的核心方向。本次私享会特别设置出海主题板块,兔克出海华南区负责人徐家仪以《把家带到全世界》为题,深度拆解泛家居企业出海破局之道。分享围绕海外市场选择、渠道布局策略、本土化运营落地等核心维度,结合真实操盘案例展开细致解读,为家居企业布局海外市场提供了清晰的行动路径参考。

存量时代如何破局?泛家居头部品牌聚首尚驰,共探新店态

思想碰撞方能迸发真知,本次私享会的重磅环节 —— 圆桌论坛由定峰汇创始人杨峰主持。库斯、尚驰、索菲亚、卡琳、大自然、菲玛、帝豪、万和、领尚家居、康宝、健威、名家具、博蕊斯、帕莱德、尚高、华帝、好莱客等十余家头部家居企业代表同台对话,围绕三大行业核心议题展开深度交锋。各位嘉宾结合各自企业实践,直面行业共性痛点,探讨门店转型路径,打磨长期经营策略。不同经营理念的碰撞、不同赛道视角的交融,输出了大量务实的行业洞见与落地解法,干货满满的深度对话让在场嘉宾均表示收获颇丰。

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全体与会嘉宾共同参观尚驰集团总部展厅

分享间隙,全体与会嘉宾共同参观尚驰家居总部展厅。从单品类精品到大家居空间场景,从工艺细节到设计理念,嘉宾们沉浸式感受尚驰家居的产品研发实力与空间打造能力,直观领略品牌在大家居赛道的完整产品布局与战略思考,对尚驰的产品硬实力给予了高度认可。

存量时代如何破局?泛家居头部品牌聚首尚驰,共探新店态

穿越行业周期,既需要企业自身的深耕沉淀,也需要产业生态的共生共创。本次“逆势生长 —— 探索新店态”私享会以实战为底色,以破局为目标,搭建起高价值的行业交流平台,打通了品牌方、服务商、渠道端的沟通壁垒。未来,家居行业从业者也将持续探索新店态、开拓新渠道、打磨新模式,携手同行,共同推动产业高质量发展。而作为东道主,尚驰也以实际行动展现了一家稳健增长品牌的开放姿态——打开总部大门,把增长方法论摊开来讲。存量时代没有独赢,唯有同行者众,方能逆势向上。

信息来源: 尚驰家居

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