自2016年以来，中国家居产业一直处于波动中，年复一年，企业们经历着不同程度的困境与挑战，面对未来的局势，许多家居企业陷入了前所未有的慌乱与恐惧。面对这一转型期，有的企业选择“落袋为安”，缩减规模等待时机；有的则勇于变革，保持原计划的推进；而有的企业由于资金枯竭，不得不退出市场。这个过程中，产业内的焦虑和不安情绪蔓延，似乎每一个变化都带来无法预见的困境。
然而，正如许多行业变革中的局面一样，这场风暴的背后，隐藏着巨大的转型契机。对于家居产业而言，冷静地审视过去的经验，并且坚定走向创新与转型，才是摆脱困境、迎接新机遇的关键。面对未来，中国家居产业的未来可期，但前提是，企业必须放弃过去“简单粗暴”的发展模式，逐步迎接高端化、智能化、绿色化的产业革命。
过去的家居产业：粗放发展与智慧缺失
中国家居产业的快速发展，曾经历过一段“野蛮生长”的阶段，特别是在房地产高速发展的背景下，家居行业一度走上了“地产搅局”、“卖场多元化”的道路。然而，这些短期的成功并未为企业带来长远的稳健发展，反而暴露出许多行业的痛点。
1. 地产与家居产业的跨界尝试：乱象频发
例如，恒大地产曾大规模投入家居产业，计划在全国建设多个大型家居产业园，背后捆绑着地产开发和家居企业的合作。然而，许多家居供应商被迫进入这些产业园，且承担着巨大的初期投资压力，导致许多供应商最终“亏损出局”，恒大的产业园计划也未能长久维持，最终留下了大量的债务和未完成的项目。
另一方面，家居卖场如红星美凯龙，也曾涉足房地产开发，结果房地产业的低迷直接影响了其家居卖场的经营业绩，最终在业内产生了恶性循环。红星美凯龙的“唯利是图”态度，也导致了供应商与消费者对其的不满，形成了口碑危机。
2. 家居企业的“智慧缺失”与“内功”不足
许多家居企业在产业红利期中，通过大规模生产和低价竞争赚取了短期利益。然而，这种“低门槛、快速回报”的发展模式导致了企业缺乏长远的战略规划和创新动力。企业普遍缺乏对环保、智能化等时代潮流的认知，对市场变化和技术进步的敏感度不足，导致它们在面临大转型时显得束手无策。
在广东省，约30%的大型家居企业因未能及时进行技术和管理上的改革，在市场竞争中逐渐被淘汰。这些企业未能实现“从粗放发展到精细化、智能化发展”的转型，最终在变革的浪潮中败下阵来。
当前形势：困境中的转型和未来的机会
虽然眼下的中国家居产业处于“L型”低谷期，但这一阶段并非只是困境，它也为产业的深度整合和升级转型提供了契机。产业中的一些企业已经开始意识到，过去粗放的经营模式已经无法适应未来的发展需求，必须进行深度转型，以更高效、更智能、更绿色的方式继续发展。
1. 产业整合与淘汰，机遇与挑战并存
随着经济环境的变化和行业内部竞争的加剧，一部分没有能力进行转型的企业将逐步退出市场。这一过程中，虽然一些企业将面临淘汰，但整个产业的质量和竞争力也将随之提升。对于那些能够坚持创新、进行技术改革、拥抱智能化的企业来说，新的市场机会正在悄然出现。
家居产业的“价格竞争”也逐渐失去市场的优势，消费者越来越看重产品的质量、功能性与设计感。这为那些敢于创新、推出高端产品的企业创造了更多的机会。随着消费升级，市场需求的变化和消费者偏好的提升，新的机会逐渐呈现，企业如果能够抓住这波转型契机，必定能够在未来的市场中占据一席之地。
2. 转型不等于“急功近利”
然而，许多企业对转型仍存在错误的认知。很多企业以为转型是短期内即可见成效的事，轻率地投入大量资金，结果未能收到预期效果，反而损失惨重。转型是一个长期、渐进的过程，企业需要有足够的耐心和持续的资金支持。
例如，一个中型家居企业进行数智化转型，仅软硬件投入就需要超过3000万元，其他相关费用也需要持续投入。这对于许多企业来说是一个不小的负担，但在大环境的推动下，企业转型已经势在必行。
3. 绿色发展和社会责任成为企业新标准
近年来，随着环保和社会责任的关注度上升，家居行业面临的另一大挑战就是绿色化发展。许多家居企业过去过于追求短期利益，忽视了环境保护和社会责任，导致了资源浪费和污染问题。政府和市场的监管逐渐加强，行业对环保、社会责任的要求日益增高。
家居企业若依旧坚持过去的生产模式，将面临严峻的合规压力，税收政策也会逐步完善，企业将不得不改变过往的运营方式，走向更加可持续和符合社会责任的道路。
中国家居产业正处于一个关键的转型节点，尽管短期内困境依旧，但随着产业的整合与创新，未来的中国家居行业将迎来更高质量的发展。
文章来源：家居周迅
