穆特斐勒MOOTFELLER，解码亚洲审美，重塑高端饰面原创

当下，国内精板品牌数量众多，市场竞争也越来越激烈。

面对高定家居市场对设计、花色、差异化和落地能力的更高要求，精板品牌的竞争，已经不再只是提供一块板材，而是要建立从原创设计、产品开发到供应链服务的完整体系。

穆特斐勒正在尝试做的，正是理解中国和亚洲市场的空间尺度与审美需求，并将其转化为更适合高定企业使用的饰面产品。

迅速获得市场认可，源于对需求的深度理解

相较于行业内的很多品牌，穆特斐勒对市场的研究更加深入。

从进入中国市场开始，无论是产品定价、系列规划，还是花色开发，穆特斐勒都更加注重国内客户的实际需求。

目前，穆特斐勒已经建立了较为完善的产品体系，包括门板体系、柜体体系以及设计师配色体系。

无论是品牌客户、终端客户，还是设计师提出的不同需求，穆特斐勒都希望能够通过完整的产品体系进行匹配。

这也是穆特斐勒每年频繁前往米兰展、科隆展、SICAM展等欧洲顶尖展会的重要原因。

通过持续观察欧洲前沿设计趋势，穆特斐勒在欧洲寻找和购买优秀的原创设计稿件，并将其中适合中国市场的设计理念带回国内。

 

 

MOOTFELLER

但这种"引进"并不是简单照搬。

从稿件开发、纹理分色，到钢板和印刷版辊如何呈现不同层次，穆特斐勒都会参与到整个开发过程之中。

哪些层次通过钢板体现，哪些层次通过印刷版辊呈现，都需要在开发阶段反复推敲。

较长的开发周期，也意味着每一个系列在正式进入市场之前，都需要经过较为完整的设计、分色、打样和调整过程。

正是因为前期投入了大量时间和精力，当一个新系列正式推向市场之后，往往能够获得较高的市场接受度。

不少花色被高定企业应用后，也成为了品牌当年的畅销色或主推色。

对于一个精板品牌来说，仅仅提供板材和封边配套已经不够。

客户真正需要的，是一套能够落地的产品和应用方案。

例如，型材应该如何搭配，当前流行的系统柜如何应用，板材、门板、柜体和配色之间如何形成统一关系，都需要供应商与客户共同研究。

穆特斐勒希望提供的，不只是产品本身，还包括围绕产品落地形成的供应链支持。

目前，除海南、西藏和台湾地区外，穆特斐勒已经在全国大部分省份建立了经销商渠道和授权工厂。

较为完整的渠道布局、产品体系，以及对客户落地需求的持续支持，是穆特斐勒快速成长的重要原因。

欧洲设计，不一定就是中国答案

当前，国内精板品牌数量非常多。

但在未来3到5年，真正能够沉淀下来并持续生存的品牌，可能不会超过10家。

在整体市场相对低迷的情况下，穆特斐勒仍然获得了不少高定客户的认可。

湖北哥缔理想、陕西钻牌、河南简一等国内较为优质的全屋定制品牌及代工企业，已经与穆特斐勒形成合作。

这些企业选择穆特斐勒，一个重要原因，是穆特斐勒在产品保护和差异化方面投入较多。

例如，一款纹理稿件在欧洲进行分色时，通常可以拆分为8到12个颜色。

其中，三到四个颜色可以作为全国范围内推广的公色，为国内代理商和全屋定制工厂提供服务。

其余颜色，则可以根据高定企业的产品需求进行专属匹配和定制。

这样的开发逻辑，可以尽量减少花色同质化，也让客户在推广产品时更加放心。

欧洲饰面产品本身也非常成熟，但并不一定完全适合中国市场。

首先是价格问题。

欧洲部分老牌企业的运营成本相对较高，产品进入国内市场后，价格压力也会更加明显。

其次是审美和空间应用的差异。

欧洲的全屋定制和中国的全屋定制，在空间尺度、生活方式和使用习惯上存在明显区别。